2023年海立标兵丨勇于担当、踔厉奋发的生产管理者 孙伟兵
时光荏苒,岁月如梭,这是孙伟兵进入海立特冷的第23年。他用自己的青春与汗水书写了一篇从普通一线操作员工成长为制造部门负责人的故事。他始终用高度的责任心和积极的态度投入工作当中,实干笃行、踏实进取,对工作尽心竭力,对自我从不放松。
勇于担当 责任重大
2023年6月,正值炎炎夏季,制造部接到了大订单的生产任务。深知订单的来之不易,在制造部员工仅四十余名的情况下,部门勇担重责。孙伟兵每天晨会便根据生产计划表将生产任务分配到各班组,制定任务完成时间表,检查生产进度,及时进行人员合理调配。为提高工作效率,他申请装配车间、电工班组增加了自动剪线设备及充电手枪钻。在生产过程中,他严格把控缺料情况,对大到钣金件、压缩机,小到螺丝、螺母,有缺料立即反馈给采购部。在整个过程中,孙伟兵同志始终保持冷静和坚定,带领制造部积极应对各种挑战和困难,部门全体员工齐心协力、攻坚克难,最终不仅按时完成了大订单,而且当月高温空调产量达到763台,创下了历年最高产量。
节能降耗 管理优化
随着市场竞争的加剧和环保要求的提高,节能降耗、降本增效已经成为企业必须面对和解决的紧迫问题。为实现企业的节能降耗、降本增效,孙伟兵不断思考和实践生产车间的管理和优化,积极响应公司降本增效提案,带领员工动脑子、提方案,通过精细化管理、流程优化、设备更新等方式,提高生产效率和产品质量,同时减少了浪费和能耗。
匠心传承 提升技能
为了提高一线生产人员的劳动技能,他经常组织培训课程,对员工进行技能培训。在培训中,他不仅教授员工如何操作生产设备,还深入浅出地讲解设备的工作原理。通过这些讲解,员工们能够更好地掌握设备的操作技巧,还能理解设备的工作机制,从而更好地维护和保养设备。此外,他还针对生产设备经常性出现的故障潜在问题源进行了深入的研究。他总结出了一系列实用的故障排除方法,并教会员工如何发现、辨识、排除这些故障。通过不断提升自我学习和培养团队,部门员工不仅能够及时发现设备的故障,还能自主地进行维修,做到防患于未然。
道阻且长,行则将至,行而不辍,未来可期。孙伟兵始终在平凡的工作岗位上诚实劳动、脚踏实地、敢为人先、做出了不平凡的业绩。在未来的日子里,他将继续以高昂的工作热情,积极的学习态度,良好的团队合作精神以及细致、认真的工作作风,守正创新、踔厉奋发,带领团队一路前行。
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