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       2024年5月8日，上海电气常务副总裁、海立集团董事长董鑑华，海立集团总经理缪骏、副总经理崔荣生、CTO周易、科技发展部部长王鲁等一行赴海立特冷进行现场调研。海立特冷总经理童振华汇报了企业3+X发展规划和现阶段经营情况。

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        2024年1-4月，海立特冷营业收入较去年同期增加16.3%，从各项经营数据上看，海立特冷的经营水平有了较大的提升，公司目前处于良性发展阶段。
       董鑑华认为，此次调研可以看出海立特冷精神面貌进步很大，经营数据也证明了员工们的努力拼搏精神。目前海立特冷要持续深耕高温空调领域，抓住电梯空调的发展机遇，进一步细分工业制冷空调市场，提升毛利率，加快产品迭代和效率提升。海立特冷面临的市场环境竞争十分激烈，不进则退，海立特冷要会“拼”、会“抢”，要进一步扩大市场份额，推动企业不断做优做强，努力发展成为除了冷暖关联和汽车零部件这两大主业板块之外的海立第三板块。海立特冷要围绕集团的产业发展，统筹谋划，充分运用好集团内的压缩机集成优势，让海立的核心零部件开创出新应用场景，建立起海立特冷未来的发展目标和方向。

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       缪骏认为2023年海立特冷进行了供应链管理，通过采购降本，仓库退租等降本控费的措施不断让企业的经营趋好。未来海立特冷要对产品、营销、研发聚焦，与竞争对手进行细致的对标，并寻找自身差异，集中公司资源和力量主攻重点客户和重点市场，把最有希望的市场与客户做下来。海立特冷要充分体现“特”，要有技术制高点，成为一家小而美的企业，修炼好自身的内功，加强基础能力。

       崔荣生希望通过去年一年的战略梳理，现海立特冷公司战略清晰，发展方向明确，有利于海立特冷今后的发展。基于海立特冷企业规模仍然较小，要通过工业领域的市场和客户开拓把营收规模做上去，这样才会让公司下一步的发展更扎实。海立集团在技术创新与研发上研究和布局，也会做好统筹协调，海立特冷要做好协同配合。